Migration48.ru

Вопросы Миграции
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Почему в бизнесе нужно быть немного бухгалтером

Почему в бизнесе нужно быть немного бухгалтером

Что для руководителя бизнеса и предпринимателя самое страшное? Банкротство? Возможно, но это лишь последствия неверно выбранного вектора. Страшнее всего — понимать, что можно было избежать убыточной деятельности благодаря изначальному и регулярному контролю над движением денежных средств.

В силу своей работы я много общаюсь с индивидуальными предпринимателями и вижу, что многие из них со всей серьезностью подходят к финансам и ведению учета своего дела. Как известно, ИП не обязаны вести бухгалтерский учет, но я все же рекомендую это делать. Объясню, почему директорам и предпринимателям стоит знать основы бухучета.

Как бы мы ни относились ко всем этим бумажкам — актам, сверкам, приказам и т.п. — за ними стоит успешное развитие бизнеса. Да-да, обращать внимание и контролировать нужно не только продажи, но и в целом деятельность компании (ИП), и в этом необходимо знание основ бухгалтерского учета.

  1. Чтобы всегда понимать, как работает бизнес: прибыльно или убыточно.
  2. Чтобы иметь возможность распоряжаться свободными деньгами.
  3. Чтобы знать, что деньги не расходуются понапрасну.
  4. Для выявления слабых направлений.
  5. Для оптимизации затрат и т.п.

Кто-то со мной не согласится, списав все на бухгалтера — кто, если не он, должен вести учет и своевременно предоставлять информацию руководителю? Увы и ах! Бухгалтер не обязан следить за вашей деятельностью, он лишь сводит полученные данные в одном месте, в учетной программе. Он не отвечает за вашу выручку или за недобросовестных клиентов, которые годами не оплачивают счета. Его задача — выполнять ваши поручения и требования. Вы не можете приказать ему просить отсрочку у поставщиков и одновременно судиться с должниками.

Да, бухгалтерский учет не самая увлекательная наука, но необходимая, если вы хотите вести бизнес успешно и быть уверенным в своих финансах. Профильное образование для этого не нужно — достаточно владеть основными знаниями.

В чем именно должен быть подкован директор и предприниматель? Главное — уметь читать бухгалтерскую отчетность, чтобы видеть всю картину того, что происходит с бизнесом. В ней представлены все ваши активы и пассивы, в ней вы сможете увидеть суммы по прибыли или убытку, она расскажет, в каком состоянии находятся ваши финансы и на ее основе можно выявить пробелы в работе. То есть бухгалтерская отчетность позволяет оценить текущее состояние дел.

Для крупных предприятий бухгалтерская отчетность состоит из бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах, отчета об изменениях капитала, отчета о движении денежных средств и отчета о целевом использовании средств (только для некоммерческих организаций).

Для микропредприятий разрешена форма упрощенной бухотчетности (ИП тоже могут ею пользоваться), которая состоит из бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах.

Помимо умения читать баланс, не помешает знание основных счетов бухучета, исходя из специфики деятельности. Например, если вы используете основную систему налогообложения, необходимо понимать счета НДС (приходный и расходный), так как это первое, на что обращает внимание налоговая инспекция.

Необходимо владеть информацией по основным средствам, которые числятся на балансе. Обязательно нужно контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность. При отсутствии такого контроля возможен риск попасть в ситуацию кассового разрыва, которая влечет за собой неприятные последствия.

Чтобы грамотно планировать бюджет, нужно видеть регулярные затраты: фонд оплаты труда и зарплатные налоги (НДФЛ, пенсионные взносы и взносы в ФСС). Обязательно нужно знать суммы по налогам, кредитам/займам, так как это приоритетные платежи, которые нельзя отстрачивать, и контроль за ними должен быть постоянным. Также хорошо уметь считать прибыль на основании имеющихся данных, без бухгалтерского баланса, и лучше это делать ежемесячно или как минимум ежеквартально.

Это прекрасно, если вы уверены в своем бухгалтере на 100%, но ответственность перед налоговыми органами при любых отклонениях несет генеральный директор или индивидуальный предприниматель. Поэтому и тем и другим я советую держать руку на пульсе не только деятельности предприятия, но и его финансового состояния.

Читайте так же:
Договор выкупа автомобиля в рассрочку образец скачать

От нетворкинга до маркетинга: как город помогает начать бизнес

От нетворкинга до маркетинга: как город помогает начать бизнес

26 мая отмечается День российского предпринимательства. Сегодня предпринимательская активность москвичей остается высокой — только с начала 2021 года за бесплатными консультациями по вопросам открытия и ведения бизнеса в ГБУ «Малый бизнес Москвы» обратились более 39 тысяч раз.

Столица помогает стартаперам как консультациями, так и образовательными курсами. Подробнее о том, на какую помощь могут рассчитывать начинающие бизнесмены, — в материале mos.ru.

Сделать первые шаги

Если вы твердо решили стать предпринимателем, но еще не знаете, чем конкретно заняться, стоит посетить портал «Малый бизнес Москвы» (МБМ). Здесь представлены идеи на любой вкус — от кофе с собой и стрит-фуда до ремонта и зообизнеса. В каждом готовом решении есть информация об особенностях этой сферы бизнеса и рекомендации по продвижению товаров, работ или услуг.

На портале начинающим предпринимателям помогут сделать первые конкретные шаги в открытии своего дела. Ресурс доступно объяснит различие между ИП и ООО, сориентирует в выборе более выгодной для конкретного предприятия организационной формы. Специальные разделы созданы также для решения вопросов о подготовке документов, регистрации бизнеса, оформления квалифицированной электронной подписи. А разобраться в режимах налогообложения поможет тест: посетителю сайта предложат ответить на семь вопросов, после чего система подберет оптимальный вариант.

В апреле этого года на сайте МБМ был запущен онлайн-проект «Гайд по открытию — франшиза». С его помощью можно подобрать франшизу для запуска своего дела, найти помещение, повысить деловые компетенции и начать бизнес с наименьшими рисками и затратами. На одной площадке представлена разнообразная и важная информация, необходимая для старта бизнеса по франшизе.

Если у посетителя портала останутся вопросы, то их помогут решить на бесплатной консультации. Ее можно получить онлайн, по телефону или лично — в центрах услуг для бизнеса, которые располагаются в разных округах Москвы, в том числе во флагманских МФЦ.

Еще один из первых вопросов, с которым сталкивается производственный бизнес, — поиск помещения или земли под предприятие. Найти то, что нужно конкретному предпринимателю, поможет реестр производственных площадок на инвестиционном портале Москвы. Там же можно оставить заявку на индивидуальный подбор. Пользователю потребуется указать, что он ищет — помещение или землю, площадь объекта и подходящий район, а также сообщить о виде деятельности. Специалисты Агентства промышленного развития Москвы бесплатно подберут несколько подходящих вариантов по запросу и помогут оформить договор аренды или купли-продажи.

Найти единомышленников и наставников

В последние годы бизнес стремительно молодеет, поэтому поддержке юных предпринимателей уделяется особое внимание. Несмотря на то что молодежь отличается энергичностью и стремлением к поиску новых возможностей, часто серьезными препятствиями на пути к успешному бизнесу становится недостаток опыта, отсутствие поддержки среди окружения или единомышленников для совместного старта и развития.

Начинающим бизнесменам очень важно не просто видеть положительные примеры, но и иметь прямую коммуникацию с состоявшимися предпринимателями, чтобы узнать у них ответы на свои вопросы или мнение о своем проекте.

Именно такое взаимодействие, нетворкинг и индивидуальный подход к каждому участнику отличают еще один проект — «Бизнес-уик-энд». Его запустили в 2018 году. Под руководством наставников и профессиональных экспертов, уже преуспевших в бизнесе, будущие предприниматели участвуют в тренингах по развитию своих проектов.

«Бизнес-уик-энд» включает в себя ознакомительные тренинги по выбору и тестированию ниши, за которыми следует программа преакселера. На протяжении шести недель участники проходят все стадии от идеи до формирования бизнес-плана и старта первых продаж. Последний этап, акселератор, ориентирован на тех, кто уже начал свое дело, — здесь начинающие предприниматели масштабируют свой бизнес, выходят на продажи и презентуют свои стартапы потенциальным инвесторам. Узнать о текущих мероприятиях и программах проекта можно, зарегистрировавшись на сайте.

Читайте так же:
Как вернуть кредит досрочно и без проблем?

Во всех программах и мероприятиях проекта приняли участие почти 118 тысяч жителей столицы. Чтобы обеспечить персонализированный подход и лучшее понимание бизнеса, в 2020 году в проекте появились новые тематические программы, адаптированные для разных возрастных категорий, в том числе школьников и людей зрелого возраста. Например, в столице работает пилотная программа «Бизнес-уик-энд. 50+» — образовательные курсы для людей старшего возраста, посвященные основам ведения бизнеса.

Получить образование

Москва не только помогает запускать новые проекты, но и учит начинающих бизнесменов тому, как правильно это делать. Для всех желающих развернута большая образовательная сеть.

Так, несколько лет назад в столице открылась стартап-школа для тех, кто хочет начать свое дело, но не знает, в каком направлении двигаться. Участники проходят пятидневный обучающий курс, а своим опытом с ними делятся эксперты-практики — руководители компаний и успешные предприниматели. Программа делает упор на развитие практических навыков, проверку и доработку бизнес-идей.

Проект запустили в 2017 году, и на сегодня обучение прошли более семи тысяч человек. Более того, почти 44 процента выпускников «Стартап-школы МБМ» 2020 года из числа физических лиц уже открыли бизнес, находятся в процессе его открытия или планируют сделать это позже.

С помощью знаний, полученных в школе МБМ, свой первый бизнес запустил Сергей Дохов. Стартап оказался настолько успешным, что сначала охватил всю Москву, потом Россию, а после ребрендинга вышел за рубеж.

Несмотря на то что «сладкий» бизнес пострадал из-за пандемии, полученные знания помогли предпринимателю еще раз, но уже в другом направлении — строительном.

В 2020 году курс «Стартап-школа МБМ» открылся в онлайн-формате. Слушателям рассказывают про генерацию бизнес-идеи, актуальность бизнес-моделирования и планирования для стартапов, управление проектом от идеи к реализации, маркетинг для стартапов. Участники уделяют много внимания юридическим вопросам, налогообложению, финансам.

Также в 2020 году в Москве запустили онлайн-акселератор — он помогает предпринимателям проработать идею, начать продажи и привлечь инвестиции. То есть, помимо образовательной функции, программа сопровождает начинающих бизнесменов — фактически учит с нуля создавать стартап и находить под него деньги.

Развод для бизнесмена: что нужно знать о брачном договоре

Благосостояние — это не только личное достижение одного человека. За каждым успешным человеком всегда стоит его семья — крепкий фундамент и основа, благодаря которым он твердо стоит на ногах.

Мы часто забываем об этом, пока не случается какое-либо неприятное событие, заставляющее всерьез задуматься о рисках и перспективах для нас и нашего семейного капитала.

Внешние риски

Член семьи владельца бизнеса (супруг или супруга) несет риск субсидиарной ответственности своим имуществом, в том числе личным. В случае каких-либо финансовых проблем в бизнесе одного из супругов, возникает вероятность не только потерять привычное качество жизни (пусть и временно), но и лишиться активов, на которых «оплотом стояла» вся семья многие годы. Например, потерять дом — любимую семейную резиденцию, где собирались все члены семьи, проводились общесемейные праздники. Перспектива вполне реальная и малоприятная.

При наличии серьезных коммерческих рисков или необходимости привлечь дополнительное финансирование, партнеры по бизнесу также могут потребовать урегулирования вопросов с семейными активами. Партнер всегда работает с конкретным человеком, а не с его семьей. И внутреннее неприятие от появления в бизнесе членов семьи партнера в этом смысле объяснимо.

Внутренние риски

Все мы надеемся, что отношения в семье всегда будут прекрасными. Но люди с течением времени могут меняться, а отношения внутри семьи — испортиться.

Вряд ли кому-то понравится перспектива оказаться частью уже разрушенной, пусть и «формально» пока существующей семьи, только потому, что супруги не смоги своевременно урегулировать между собой имущественные вопросы. Совершенно очевидно, что чем более глубинную природу имеет конфликт внутри семьи, тем более принципиальным и бескомпромиссным будет поведение его участников.

Читайте так же:
Назначение ответственного за кадровое делопроизводство

В данной ситуации, чем раньше будут решены все имущественные споры в плане гарантий уровня жизни и обеспечения супругов, тем лучше для всех сторон конфликта.

Потенциальные проблемы мы обозначили, а теперь о том, как их решить.

Безусловно, брачный договор позволяет заранее предусмотреть возникновение таких рисков и их минимизировать. Возможности брачного договора, так сложилось исторически, недооценены в нашей стране. Так, например, активы семьи можно разделять не только по титулу (т.е. по лицу, на кого они зарегистрированы), но и по их назначению. С его помощью можно зафиксировать бизнес активы на одном супруге, а личные — на другом. Таким образом, брачный договор позволяет обезопасить часть активов семьи, переводя некоторую долю в семейном имуществе с супруга-бизнесмена на супруга-хранителя очага, отделяя потенциальные проблемы бизнеса от «моего дома — моей крепости». А любой бизнес — это всегда риски!

К сожалению, сегодня в России брачный договор зачастую воспринимается, как инструмент «насилия сильной стороны» в браке со слабой. И, соответственно, попытка «сильной стороны» (супруга-бизнесмена, например) заключить брачный договор воспринимается «слабой стороной» в штыки, как намерение «лишить всего», «поставить на место». В такой момент верх над разумом берут эмоции. Надо понимать, что страх – одна из сильнейших человеческих эмоций. Неизвестность, непонимание чего-либо — очень сильная основа для появления страхов за себя и свое будущее. Людям свойственно бояться того, чего они не знают или недопонимают.

Поэтому предложение заключить брачного договора должно базироваться на трех базовых принципах:

Принцип первый — объяснение причин и мотивов, по которым супруг предлагает заключить брачный договор. В большинстве случаев мотив прост и понятен: стремление защитить семейное благосостояние.

Например, такая ситуация: «Дорогая, ты же знаешь, я бизнесмен. Мой бизнес берет кредиты иногда и под мое личное поручительство. В нашем общем доме одна половина моя, а вторая – твоя. И если что-то пойдет не так, кредиторы могут взыскать долг за счет нашего совместного имущества — забрать мою половину дома. А значит нам этот дом придется продать. Конечно половину денег от продажи они обязаны будут отдать тебе, но дома-то у нас не будет. Еще я часто продаю и покупаю доли в разных компаниях. Иногда это приходится делать быстро. Компании находятся в нашей совместной собственности и приходится каждый раз получать твое согласие. А если ты в это время на отдыхе? У меня сорвется сделка. Время в бизнесе – самый ценный и невосполнимый ресурс».

Второй принцип — четкое объяснение условий, на которых брачный договор заключается: это имущество и эти активы «переходят» одному супругу, а вот эти – другому. Разумеется, условия предлагаемого договора должны точно соответствовать изложенным мною в первом принципе.

Для примера: «Предлагаю заключить нам брачный договор на следующих условиях: бизнес-активы (доли в компаниях и тому подобное) будут моей собственностью, а недвижимость и иное имущество для целей семьи — твоей».

Разумеется, условия брачного договора должны быть максимально понятными, чтобы у второй стороны не было повода усомниться и ожидать подвоха.

Принцип третий — компенсация. При распределении общих активов по целям их использования («личное» и «бизнес»), скорее всего не удастся разделить их поровну в стоимостном выражении. Если мы снова вернемся к нашему примеру, то очевидно, что стоимость компаний или долей в них будет выше стоимости недвижимости. Поэтому, логично и справедливо предложить второй стороне, отвечающей за домашний очаг, дополнительную компенсацию. Допустим, такую: «Я открываю тебе счет в банке и перевожу на него $1 млн. Далее мы фиксируем в договоре, что этот счет и деньги на нем – твоя личная собственность».

Российское законодательство допускает установление в брачном договоре обязательств супругов «под условием». То есть положение об открытии личного счета на супругу может иметь следующий вид: «Открываю тебе счет и перевожу туда $1 млн, а если у нас родится ребенок — я переведу тебе еще $1 млн, и он тоже станет твоей собственностью».

Читайте так же:
Образец служебной записки. Как написать служебную записку

Я убежден, если начинать обсуждение вопроса о заключении брачного договора нужно именно в таком порядке: «Причины — условия — компенсация». Тогда переговоры пройдут успешнее, с минимальными эмоциями и максимальной деловой эффективностью.

БРАЧНЫЙ ДОГОВОР ДЛЯ БИЗНЕС-ПЕРСОН И ОСНОВНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ЕГО ЗАКЛЮЧЕНИИ

Нередко, самая главная ошибка успешного бизнесмена, эффективно планирующего все процедуры своего предприятия, — отсутствие какого-либо планирования и управления рисками в рамках семейных правоотношений. Если акционерное соглашение между партнерами в бизнесе, — уже обычная практика, то к брачному договору у представителей бизнеса как мужского, так и женского пола отношение до сих пор прохладное. Он рассматривается как инструмент для давления, возможно собственной слабости, или даже как проявление недоверия ко второй стороне. На наш взгляд, такая эмоциональная оценка должна быть пересмотрена и направлена в рациональное русло: грамотно составленный брачный договор — это надежный инструмент для защиты своих интересов как бизнесмена (бизнесвумен) и состоятельной персоны, а также юридическая возможность предоставления соответствующих гарантий второй стороне договора.

  • договор определяет права и обязанности обоих супругов в браке и (или) после его расторжения (права и обязанности супругов могут ограничиваться определенными сроками либо ставиться в зависимость от наступления или ненаступления определенных условий);
  • договор могут заключить лица, вступающие в брак, и супруги в любое время и в определенном ими объеме прав и обязанностей;
  • договором признается соглашение лиц, вступающих в брак, либо супругов об определении их личных неимущественных и (или) имущественных прав и обязанностей как в период брака, так и после его расторжения;
  • договор может быть заключен как в отношении имущества, совместно нажитого супругами до заключения Брачного договора, так и в отношении имущества, которое будет нажито супругами в период брака;
  • односторонний отказ от исполнения договора не допускается, — договор может быть изменен или расторгнут по взаимному согласию лицами, вступающими в брак, супругами – до расторжения брака, а также бывшими супругами – во время действия Брачного договора; по требованию одного из супругов договор может быть изменен или расторгнут по решению суда;
  • договор прекращается с момента прекращения брака, если иное не предусмотрено Брачным договором, — договор, предусматривающий права и обязанности бывших супругов после прекращения брака, действует до их исполнения.

Супругам в рамках их семейных правоотношений важно учитывать, что в Брачном договоре могут быть, например, определены в том числе важные для состоятельных лиц процедуры:

A. порядок раздела имущества, являющегося общей совместной собственностью супругов;

B. совместно нажитое имущество, которое будет передано каждому из супругов после расторжения брака;

C. условия установления долевой собственности или собственности каждого из супругов на все имущество,

D. условия невозможности признания имущества каждого из супругов их общей совместной собственностью, если в период брака за счет общего имущества супругов или личного имущества другого супруга будут произведены вложения, значительно увеличивающие стоимость этого имущества;

E. виды споров между супругами (бывшими супругами), вытекающих из брачных и семейных отношений, которые могут быть переданы ими на рассмотрение третейского суда или для урегулирования с участием медиатора (медиаторов).

Конечно, при заключении договора с партнером в рамках брачных правоотношений необходимо, если это возможно, исключить юридические риски и формальные ошибки. Важно знать и учитывать императивные нормы Статьи 13 КоБС о форме и процедуре заключения Брачного договора:

a) о зарегистрированном недвижимом имуществе, а также о зарегистрированном недвижимом имуществе и недвижимом имуществе, которое будет нажито супругами в период брака, подлежит государственной регистрации после нотариального удостоверения Брачного договора ;

b) о недвижимом имуществе, которое будет нажито супругами в период брака, подлежит государственной регистрации одновременно или после государственной регистрации создания соответствующего недвижимого имущества либо государственной регистрации возникновения, перехода, прекращения прав, ограничений (обременений) прав на недвижимое имущество.

Читайте так же:
Ранее учтенный земельный участок. Статус ранее учтенного надела

Основные ошибки при заключении Брачного договора можно разбить на два дополняющих друг друга блока: общие и юридические ошибки.

На практике мы наблюдаем, что предложение от одного из партнеров по браку заключить Брачный договор делается без конкретизиации мотивов заключения договора и его условий. И это, — первая ошибка из-за чего нередко возникает конфликт и непонимание, раздражение, а нередко и страх (боязнь) второй стороны. Письменно сформулированное предложение о заключении брачного договора, учитывающее все условия и формулировки, предлагающее структуру или матрицу такого соглашения, — первый шаг к эффективному и плодотворному сотрудничеству партнеров по браку в ходе совместной работы и дискуссии над договором.

Наш анализ дает нам основание утверждать, что аудит активов и обязательств по ним перед заключением Брачного договора проводится как правило формально и поверхностно, а нередко такая проверка вообще не проводится. В такой ситуации ряд активов совместно нажитого имущества супругов не учитываются или учитываются некорректно. Это может привести к тому, что имущество семьи в дальнейшем будет делиться по закону, а не по договору и сам Брачный договор может быть оспорен в суде.

Брачный договор его сторонами нередко составляется по шаблону, без должного понимания партнерами по сделке законодательством предусмотренных нюансов, без привлечения специалистов. Например, не многие знают, что имущество, нажитое до брака, также может быть разделено после развода и это возможно, если в таком имуществе производились «неотделимые улучшения», инвестированные с доходов супругов. И это только один из примеров.

Партнерам по браку важно учитывать и знать, что возможно установление факта ничтожности Брачного договора в результате признания недействительным самого брака. Брак, признанный недействительным, считается таковым со дня его заключения и при таких обстоятельствах заключенный Брачный договор, возможность заключения которого тесно связана с наличием семейных отношений между его сторонами, также не соответствует законодательству.

Необходимо также понимать, что мнимый Брачный договор, который совершен для вида, без намерения создать соответствующие правовые последствия, а также притворный Брачный договор, который совершен с целью прикрыть другую сделку, являются ничтожными. Например, чтобы избежать конфискации имущества после возможного осуждения одного из супругов заключается брачный договор, в котором изменяется режим раздельной собственности или брачный договор заключается, чтобы прикрыть собой возмездный договор и, в связи с этим, избежать уплаты существенных налогов. Все это риски заключения мнимой или притворной сделки.

Наши специалисты указывают также на то, что, как правило, Брачный договор заключается на неопределённый срок, а за период действия договора законодательство и практика могут поменяться и если супруги как стороны Брачного договора должным образом не оформят изменения в договор, то отдельные пункты договора могут быть недействительными. Договор необходимо постоянно на систематической основе мониторить, исходя из новых законодательных и выработанных партнерами принципов.

Брачный договор не является неким классическим кодексом этики для личных отношений супругов, — он охватывает, как правило, материальную сторону семейных правоотношений как способ разграничения прав на общее имущество. Но отношение со стороны представителей бизнеса к этому важному институту, инструменту для защиты и сохранения общих семейных ценностей, на наш профессиональный взгляд, должно быть как к юридически обязательному Кодексу безопасности.

КОЛЛЕГИЯ Юридическая компания,

Стуканов Игорь Григорьевич, Старший партнер, аттестованный юрист

Тел.: +375 (29) 623-94-76

Получить консультацию специалиста по семейным делам можно по телефону +375 (29) 608-79-47 (Юлия)

Настоящая информация не является консультацией, мы не несем ответственность за финансовые и другие результаты, связанные с ее использованием. Мы настоятельно рекомендуем получить консультацию профессионала, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector