Migration48.ru

Вопросы Миграции
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Понижение работника в должности: делаем это правильно

Понижение работника в должности: делаем это правильно

alt=»Понижение работника в должности: делаем это правильно» width=»80″ height=»80″ />Сегодня на рынке труда понижение в должности является распространенным явлением, поэтому работодатели, стремящиеся сохранить ценных сотрудников и целостность организации, должны непременно информировать своих подчиненных о причинах, из-за которых они вынуждены прибегать к подобным мерам.

Пол Винам, директор консалтинговой фирмы, применяет в своей работе психологические знания. Он считает, что идея модификации и адаптации функций в пределах компании является основой эффективной бизнес деятельности.

Он говорит, что если вы считаете, что необходимо изменять и развивать структуру компании, то это будет происходить и с ее сотрудниками, которые тоже будут «развиваться и меняться», чтобы повысить эффективность своей работы, независимо от занимаемой должности.

Чарльз Хаддлстон, адвокат, специализирующийся на трудовом законодательстве, говорит, что для высшего руководства понижение в должности – не самое страшное, что может случиться. Начальство может не сильно расстраиваться из-за вынужденного снижения их зарплаты, так как если в компании будут хорошо идти дела, то и стоимость акций будет возрастать. Другие сотрудники могут воспринять понижение в должности, как шаг к увольнению. Вот поэтому нужно ясно и четко объяснять причины, по которым такие изменения происходят. Важно, чтобы эти перемены касались всех направлений.

Хаддлстон утверждает, что если сократить зарплату в одном отделе, где, например, 90% работников – женщины, то работодатель рискует столкнуться с множеством юридических проблем. Убедитесь, что действия ваши подкреплены объективными серьезными аргументами.

Бывает, что человек, работающий на определенной должности несколько лет, не получает от своей работы удовлетворения. Тогда перевод на другую должность (даже более низкую) будет для него прекрасным шансом реализоваться в новой сфере.

По словам Хаддлстона, когда определенный сектор компании не дает ожидаемой прибыли, его руководители могут быть понижены в должности для сокращения расходов.

Винам приводит пример: в компании понизили в должности топ-менеджера, работающего здесь несколько лет. Руководители решили, что необходимо применить новый подход к вопросу лидерства. Сотрудник был ценным профессионалом, терять которого компания не хотела. Для этого была проведена беседа руководителей с работником и отмечена его ценность и особый вклад в развитие бизнеса. Человеку предложили занять другую должность. Он и сегодня продолжает работать на благо этой компании.

Понижение работника в должности – очень щепетильный вопрос и для работника, и для менеджера по кадрам. Но иногда это необходимо по объективным причинам. Рассмотрим, как эта процедура оформляется по закону.

Есть два законных метода понижения сотрудника в должности: по взаимному согласию сторон или путем проведения аттестации и определения его несоответствия занимаемой должности. Конечно, первый способ самый удобный. Для этого необходимо с работником договориться. Если он понимает, что сам допустил много промахов и не может находиться на этой должности, то, как правило, он соглашается на понижение или начинает искать другую работу.

Но практически всегда работники не желают соглашаться со своим понижением в должности, что понятно. В таком случае понижение возможно только после аттестации работника: в соответствии с п.3 ч.1 ст.81 ТК РФ недостаточная квалификация должна официально подтверждаться результатами аттестации. Это значит, что организации необходимо аттестовать работников, чтобы аттестация показала недостаточный уровень данного сотрудника.

Хорошо, когда компания периодически проводит аттестацию своего персонала и имеет документы, где зафиксировано, каким образом аттестация должна проводиться и какие результаты должны демонстрировать квалифицированные работники на определенной должности. Для проведения аттестации формируется аттестационная комиссия, в которую, как правило, входят руководители компании, менеджеры отдела кадров и другие сотрудники компании (по мере необходимости). Аттестации не должны подлежать работники, которые проработали на должности не менее года, пенсионеры, беременные.

По результатам аттестации (если они неудовлетворительные) работодатель имеет право на увольнение работника, понижение его в должности, перевод на другую должность и изменение его условий труда (полномочия, оплата и т.д.).

В случае понижения сотрудника по службе или в зарплате в течение месяца с момента перевода за сотрудником должен быть сохранен фиксированный оклад, который полагался ему на прежней должности.

В случае повышения заработная плата, соответствующая новой должности, должна начисляться с того дня, когда работник вступил на нее.

Перевод работника из одного отделения в другое, на другую должность, как с понижением, так и с повышением в иерархии и оплате – обычное дело в каждой компании. Строжайшее соблюдение требований закона защитит работодателя от проблем, которые могут возникнуть при конфликтах с сотрудниками или придирок в случае проверки.

Строго по ТК РФ работника, должны предупредить о том, что его переводят на другую работу, за два месяца. Это работодатель должен сделать в письменном виде. Работник расписывается в том, что получил предупреждение, а в случае его согласия – соответствующий документ.

Читайте так же:
Ненадлежащий ответчик в гражданском процессе ГПК РФ

В действительности это актуально при понижении зарплаты или работника в должности. В более быстром повышении первого или второго он обычно сам заинтересован. Поэтому достаточно заявления сотрудника с просьбой перевести его и указанием новой должности и подразделения, на котором руководитель наносит положительную резолюцию и заверяет ее подписью.

Не лишним будет сначала заверить документ у будущего и текущего непосредственных руководителей.

На основании заявления сотрудника или его согласия на перевод в письменной форме издается приказ о переводе, где указываются имя, фамилия, отчество работника, его текущее подразделение и должность, где он числится, новые подразделение и должность, а также дата, с которой он должен начать выполнять свои обязанности в новом качестве.

Запись о переводе в трудовой книжке датируется днем, который оговорен в приказе. В ней записываются новые должность и подразделение компании. Дата и номер изданного приказа о переводе вносятся в соответствующую графу.

В случае если перевод на более низкую должность был сделан не по заявлению сотрудника, а с согласия, то дату издания приказа нужно отделять от даты записи в трудовой книжке о переводе ровно в два месяца.

Понижаем работника в должности — как все сделать правильно

понижение в должности

Ситуации, связанные с переводом сотрудника на нижестоящую должность, всегда вызывают много вопросов у работодателей. Из статьи вы узнаете, когда можно осуществить подобный перевод, какие документы потребуется оформить и как отразить в налоговом учете выплаты, гарантированные некоторым категориям персонала.

Напомним, что на основании статьи 72.1 ТК РФ перевод на другую работу — постоянное или временное изменение трудовой функции сотрудника и (или) структурного подразделения, в котором он трудится (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре), а также перевод на работу в другую местность вместе с работодателем. В свою очередь трудовой функцией является работа по должности согласно штатному расписанию, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретный вид поручаемой сотруднику работы (ст. 15 ТК РФ).

При понижении в должности меняется трудовая функция. Это сопровождается внесением ряда поправок в существенные условия трудового договора. Но обо всем по порядку.

Когда можно понизить в должности

Понижение в должности может быть постоянным или временным. Инициатором перевода может выступать как работодатель, так и работник. Однако редко встречаются сотрудники, которые просят предоставить им нижестоящую должность. Ведь это, как правило, влечет получение более низкой заработной платы.

Обратите внимание: перевод на нижестоящую должность допускается только с письменного согласия работника. Исключением являются случаи, связанные с чрезвычайными обстоятельствами, перечисленными в части 2 статьи 72.2 ТК РФ.

Если сотрудник не согласен, у предпринимателя должно быть основание для понижения в должности. Трудовое законодательство позволяет сделать это в нескольких ситуациях:

— по письменному соглашению сторон (ч. 1 ст. 72.2 ТК РФ). Целью такого перевода часто является замещение временно отсутствующего сотрудника;

— в связи с простоем (ч. 3 ст. 72.2 ТК РФ);

— из-за отказа сотрудника трудиться в новых условиях (ст. 74 ТК РФ);

— в связи с приостановлением действия специального права работника (ст. 76, п. 9 ч. 1 и ч. 2 ст. 83 ТК РФ). К таким правам можно отнести разрешение на работу иностранного гражданина, водительское удостоверение шофера, право на ношение оружия сотрудником частного охранного предприятия и т. п.;

— вследствие сокращения численности или штата работников (п. 2 ч. 1 и ч. 3 ст. 81 ТК РФ);

— по результатам проведенной аттестации (п. 3 ч. 1 и ч. 3 ст. 81 ТК РФ). В этом случае перевод на нижестоящую должность является альтернативой увольнения за отсутствие должной квалификации;

— по медицинскому заключению (ст. 73 ТК РФ);

— для исключения воздействия неблагоприятных производственных факторов на беременную женщину (ч. 1 ст. 254 ТК РФ);

— из-за невозможности выполнения прежних трудовых функций женщиной, имеющей детей в возрасте до полутора лет (ч. 4 ст. 254 ТК РФ);

— вследствие истечения срока трудового договора женщины в период ее беременности, если данный договор был заключен на время исполнения обязанностей отсутствующего работника (ч. 3 ст. 261 ТК РФ);

— в связи с прекращением трудового договора из-за нарушения правил его заключения (ст. 84 ТК РФ).

К сведению: некоторые индивидуальные предприниматели переводят работников на нижестоящие должности за совершение дисциплинарного проступка. Однако такие их действия неправомерны. Статья 192 Трудового кодекса РФ содержит закрытый перечень видов дисциплинарных взысканий: замечание, выговор и увольнение. Как видим, понижение работника в должности в этот перечень не входит.

К сведению. Должность сотрудницы, находящейся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им трех лет, не является вакантной (ч. 4 ст. 256 ТК РФ). На время такого отпуска трудовой договор с ней продолжает действовать. Таким образом, предприниматель не обязан предлагать данную должность работнику для перевода по результатам аттестации. Аналогичный вывод содержится в Определении Санкт-Петербургского городского суда от 30.08.2010 N 33-11908.

Читайте так же:
Работал неофициально не выплатили зарплату что делать

Документальное оформление перевода

Любое изменение существенных условий трудового договора по воле обеих сторон должно быть документально оформлено. На схеме (с. 20) представлен документооборот при понижении сотрудников в должности.

Документооборот при переводе работника на нижестоящую должность

Заявление о переводе. Как мы отметили выше, иногда перевод на нижестоящую должность осуществляется по инициативе работника (в частности, по семейным обстоятельствам). В подобном случае от него потребуется заявление в произвольной форме. Его образец приведен справа.

Предложение о переводе. Если инициатива перевода исходит от индивидуального предпринимателя, ему необходимо заручиться согласием работника на перевод. Для этого сотруднику направляется соответствующее предложение, составленное в произвольной форме.

В этом документе обосновывается необходимость его перевода на нижестоящую должность, указывается перечень всех имеющихся должностей, которые может занять сотрудник в соответствии со своей квалификацией. Также в документе приводятся сведения о должностных окладах, соответствующих вакантным должностям.

Если работник временно или постоянно переводится на нижестоящую должность на основании медицинского заключения, в предложении о переводе обязательно должны быть указаны номер и дата такого заключения.

Согласие сотрудника на понижение в должности также оформляется в письменном виде. Для этого в предложении о переводе на другую работу можно предусмотреть специальную графу.

Кроме того, работник может подать заявление на имя индивидуального предпринимателя и сообщить ему о своем решении. Заметим, что срок отзыва заявления сотрудника о переводе на другую работу трудовым законодательством не установлен. То есть до подписания дополнительного соглашения к трудовому договору работник вправе обратиться к индивидуальному предпринимателю с заявлением, свидетельствующим об отказе от перевода на нижестоящую должность.

Дополнительное соглашение. Если сотрудник не возражает против перевода на нижестоящую должность, с ним заключается дополнительное соглашение к трудовому договору. В нем указываются все условия перевода: новая трудовая функция сотрудника, структурное подразделение, в котором он будет трудиться, условия оплаты труда и срок перевода.

При временном переводе сотрудника на другую работу условия трудового договора изменяются на определенный срок. Продолжительность временного перевода на нижестоящую должность устанавливается по соглашению сторон. Например, если индивидуальный предприниматель временно понижает работника в должности из-за лишения специального права, в документе нужно отразить точную дату возвращения сотрудника на прежнее место работы. Если она неизвестна, можно сделать запись: «До дня восстановления специальных прав».

Обратите внимание: работник может быть временно переведен на другую должность на срок до одного года (ч. 1 ст. 72.2 ТК РФ). Если перевод был осуществлен на время замещения отсутствующего работника, за которым сохраняется место работы, его срок заканчивается в день выхода на работу данного сотрудника. То есть в подобной ситуации срок перевода на нижестоящую должность может превышать год.

Бывают случаи, когда сотрудника переводят на нижестоящую должность временно, но в результате работа на новом месте становится для него постоянной. Это возможно, если по окончании срока перевода сотруднику не предоставляется его прежняя работа, а сам он этого не требует и продолжает трудиться.

Заметим, что дополнительное соглашение к трудовому договору, предполагающее понижение в должности, должно быть подписано как работодателем, так и работником. Если сотрудник откажется его подписывать и не выйдет на работу в новой должности, в случае судебного разбирательства служители Фемиды примут его сторону (Определение Московского городского суда от 03.08.2010 N 33-23228).

Приказ. На основании дополнительного соглашения к трудовому договору готовится приказ по одной из унифицированных форм — N Т-5 или Т-5а (утверждены постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1). С указанным приказом сотрудника индивидуальному предпринимателю необходимо ознакомить под роспись.

Отметки в личной карточке. Факт перевода на нижестоящую должность индивидуальному предпринимателю нужно отразить в личной карточке работника (форма N Т-2, утверждена постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1). В разделе III «Прием на работу и переводы на другую работу» при этом следует указать:

— должность (специальность, профессию), разряд, класс (категорию) квалификации;

— тарифную ставку (оклад) и надбавку;

Обратите внимание: с каждой записью, вносимой на основании приказа о переводе на другую работу, индивидуальный предприниматель обязан ознакомить сотрудника под роспись.

Понижение в должности без согласия работника

Переименование должности работника, структурного подразделения, в котором он трудится, изменение размера его зарплаты означает изменение условий трудового договора. Работодатель не может самовольно издать приказ о понижении в должности и поставить работника перед фактом. Такие изменения могут происходить либо по обоюдному согласию работника и работодателя, либо в некоторых случаях по инициативе работодателя (в случае изменения условий труда работника, которые являются организационными или технологическими).

Что говорит про понижение в должности Трудовой кодекс? В случае, когда технологические и орг.изменения неизбежны, работодатель должен уведомить работника письменно не позднее, чем за два месяца. Если новые условия, предложенные работодателем, работника не устраивают, работодатель должен предложить работнику другое вакантное место (при этом возможно понижение в должности или меньшая зарплата, но исключаются противопоказания по состоянию здоровья). Если работника не устраивают предложенные условия, то работодатель оформляет увольнение.

Читайте так же:
Возврат страховки по кредиту от Ренессанс Жизнь

Необходимо иметь ввиду, что организационными изменениями являются изменения режима труда и отдыха, системы оплаты труда. Снижение продаж, невыполнение планов, ухудшение финансового состояния компании не являются организационными условиями и не могут быть причиной для понижения сотрудника в должности.

В случае чрезвычайного происшествия, катастрофы, несчастного случая на производстве работник может быть временно (на срок, не превышающий один месяц) переведен на не обусловленную трудовым договором работу. В данном случае работодатель может осуществить перевод без согласия работника. Несмотря на то, что перевод носит временный характер, он должен быть обоснован документами (документы, подтверждающие факт аварии, происшествия на производстве — акты, приказы и пр.)

Понижение из-за несоответствия занимаемой должности

Если работодатель считает, что работник незаслуженно занимает свою должность и его квалификация недостаточна, он не может понизить его в должности исходя из собственных соображений.

Несоответствие должно быть документально подтверждено – проведение аттестации в данном случае является обязательным. После того, как аттестация будет проведена и несоответствие будет доказано, работодатель должен предложить работнику другую работу – это может быть менее оплачиваемая работа или нижестоящая должность. Если сотрудник будет согласен на перевод – его нужно будет перевести на новую работу, если нет – расторгнуть с работником трудовой договор.

Понижение в должности беременной женщины

Беременным женщинам в соответствии с заключением врача и по их заявлению снижаются нормы выработки. Женщина в положении также может быть переведена на другую работу, на которой воздействие неблагоприятных факторов производства будет исключено. При этом ее средний заработок по прежней работе будет сохранен.

Пока беременной женщине не будет предоставлена другая работа, она освобождается от работы – средний заработок сохраняется за рабочие дни, пропущенные по этой причине, за счет средств работодателя. Женщины, с детьми до полутора лет также могут перевестись на другую работу, сохранив при этом заработок не ниже среднего на прежней работе.

А вправе ли работодатель произвести понижение в должности без согласия работника, если это необходимо исходя из состояния его здоровья? Нет, даже в таком случае не вправе. Работодатель должен перевести работника на работу, которая не противопоказана ему по состоянию здоровья, но только с его согласия.

Работник может отказаться от перевода. Если срок, на который требуется перевод, не превышает четырех месяцев, то отказавшегося от перевода работника необходимо отстранить от работы с сохранением его места работы. Зарплата в этом случае начисляться не будет. Если срок перевода превышает четыре месяца или носит постоянный характер, то при отказе от перевода оформляется увольнение работника.

Полные тексты нормативных документов в актуальной редакции вы всегда сможете посмотреть в КонсультантПлюс.

Как понизить работника в должности и не нарушить законодательство о труде

В каких случаях правомерно понижение работника в должности? Что делать, если работник против такого понижения? Можно ли понизить работника в должности по результатам аттестации? Автор статьи разобрался в этих и других не менее важных вопросах

Как правило, о понижении в должности сообщает наниматель лично работнику, а вот оформление дела поручается специалисту по кадрам, который должен документально оформить процедуру понижения в должности, хотя она четко не прописана в законодательстве о труде. Ошибиться боится каждый, поэтому чаще специалисты по кадрам обходят процедуру понижения в должности и предлагают сначала уволить работника, а потом принять его же на другую должность. Рассмотрим, как еще на практике осуществляют понижение в должности.

Понизить в должностипо взаимному согласию сторон

Вполне законный прием понижения работника в должности. Безусловно, такой способ наиболее предпочтительный, но не самый легкий, так как для этого необходимо с работником договориться. Обычно после понижения в должности работник начинает подыскивать себе другую работу. Зато у нанимателя есть документ, подтверждающий, что процедура была проведена по взаимному согласию. Это в какой-то степени гарантирует, что работник не станет в данном случае обращаться в суд.

Однако практически всегда работники не желают соглашаться со своим понижением в должности. Они требуют от нанимателя законного обоснования причин понижения, например, требуют провести аттестацию. Это значит, что организация сначала должна аттестовать работника, а уже результаты аттестации покажут, какой у работника
уровень квалификации.

Понизить в должности по результатам аттестации

Аттестация проводится в целях проверки деловых и профессиональных качеств определенных категорий работников (руководителей, специалистов) в целях постоянного повышения их деловой квалификации, а также улучшения подбора и расстановки кадров.

При организации и проведении аттестации необходимо учитывать некоторые особенности, а именно:

– она проводится только в отношении работников, состоящих в трудовых отношениях с нанимателем (лица, работающие на основании гражданско-правовых договоров, аттестацию не проходят);

Читайте так же:
Как оформляется залог при покупке автомобиля в салоне?

– субъектами аттестации являются работники определенной категории (например, инженеры, руководители структурных подразделений, главные специалисты и др.);

– аттестация проводится периодически.

Периодичность проведения аттестации работников устанавливает руководитель организации исходя из современных требований к деятельности различных профессиональных групп, но не реже 1 раза в 3 года, если иное не установлено законодательством (подп. 2.3 п. 2 Декрета Президента РБ от 26.07.1999 № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых, отношений, укреплению трудовой и исполнительской
дисциплины»).

Следует заметить, что особенно актуально проведение аттестации в организациях с большой численностью работников, поскольку наниматель не всегда может рассмотреть деловые качества работника. По результатам аттестации можно выявить:

– работников, надлежащим образом выполняющих свои должностные обязанности, которые заслуживают повышения и поощрения;

– работников, регулярно допускающих ошибки, которых следует перевести на другую работу или даже уволить.

Виды аттестации. Категории работников, освобожденных от прохождения аттестации

Аттестация работников может быть:

– плановая – проводится через определенные промежутки времени для установления соответствия квалификации работника выполняемой работе (исходя из современных требований к деятельности различных профессиональных групп, аттестация должна проводиться не реже 1 раза в 3 года);

– внеплановая – проводится в случаях, когда в связи со сложившимися обстоятельствами необходимо, не дожидаясь плановой аттестации, установить уровень квалификации и деловые качества работника. Случаи и особенности порядка проведения внеплановой аттестации могут быть закреплены в Положении об аттестации работников в организации.

Справочно: от прохождения аттестации освобождаются:

– работники, проработавшие в соответствующей должности менее года;

– выпускники учреждений образования, обучавшиеся в дневной форме получения образования и работающие в организации по направлению учреждений образования, – в течение первых 3 лет работы;

– работники, находящиеся на длительном излечении;

– женщины, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет, – в течение
года после выхода их на работу (Типовое положение об аттестации руководителей и специалистов организаций,
утвержденное постановлением Совета Министров РБ от 25.05.2010 № 784) (далее – Типовое положение об
аттестации).

Расширять перечень освобожденных от аттестации работников, подпадающих под действие Типового положения об аттестации (руководителей и специалистов), наниматель не имеет права, так как перечень освобождаемых работников в указанном положении является закрытым.

Обращаем внимание, что работники, освобожденные от аттестации в соответствии с Типовым
положением об аттестации, имеют право участвовать в аттестации для присвоения квалификационной категории.

ЭТО ВАЖНО! Порядок проведения аттестации для присвоения квалификационных категорий Типовое положение об аттестации не регулирует.

Пример 1

Инженер-электрик, проработавший 2 года (по распределению) в данной должности, просит разрешить ему принять участие в аттестации на присвоение ему 2-й категории. Наниматель не возражает.

Однако в ходе аттестации выясняется, что работник не только не имеет достаточной квалификации для присвоения квалификационной категории, но и не соответствует занимаемой должности. В данном случае наниматель не имеет право уволить работника (п. 3 ст. 42 Трудового кодекса РБ (далее – ТК)) в связи с неудовлетворительными результатами аттестации, так как в соответствии с законодательством (п. 6 Типового положения об аттестации) он является освобожденным от аттестации.

В этом случае аттестационная комиссия делает отметку в протоколе о попытке прохождения работником аттестации на присвоение ему 2-й категории по должности «инженерэлектрик» и о решении комиссии оставить работника
в занимаемой должности.

Кроме того, определены категории работников, подлежащих аттестации, а также перечень материалов, необходимых для организации и проведения аттестации.

Создание аттестационной комиссии. Можно ли аттестовать сотрудников в другой организации?

Аттестацию работников проводит аттестационная комиссия, создаваемая в организации. Комиссия создается на основании приказа нанимателя. В состав комиссии должны входить лица, которые разбираются в производственной деятельности аттестуемых работников. Нельзя говорить о компетентности комиссии, когда она
формируется по формальному принципу. Если в организации нет профильных специалистов, которые могут быть членами аттестационной комиссии, то можно провести аттестацию сотрудников в организации, специализирующейся на подобных услугах, видах деятельности. В таком случае аттестация будет проведена на высоком профессиональном уровне.

Если организация, в которой предполагается провести аттестацию, находится в другом городе, то наниматель должен оформить командировки аттестуемым работникам, поскольку они выполняют его задание.

Справочно: по результатам аттестации аттестационная комиссия тайным голосованием принимает одно из
решений:

– о соответствии работника занимаемой должности;

– неполном соответствии занимаемой должности с повторной аттестацией через 1 год при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии;

– несоответствии занимаемой должности.

Аттестационная комиссия может также давать нанимателю определенные рекомендации:

– о выдвижении работника на вышестоящую должность;

– повышении работнику квалификационной категории;

– направлении работника на повышение квалификации или переподготовку;

— зачислении работника в резерв на вышестоящую должность (часть вторая п. 19 Типового положения об
аттестации).

Результаты аттестации объявляют работнику после голосования (п. 22 Типового положения об аттестации).

Читайте так же:
Как комиссоваться из армии по здоровью? Возможные способы

Увольнение работника по п. 3 ст. 42 ТК

По результатам аттестации работника можно уволить (п. 3 ст. 42 ТК – несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы). Но и в этом случае наниматель должен быть осторожен.

Обратите внимание на п. 30 постановления Пленума Верховного Суда РБ от 29.03.2001 № 2 «О некоторых вопросах применения судами законодательства о труде». В нем сказано, что, рассматривая исковые требования о восстановлении на работе лиц, уволенных по п. 3 ст. 42 ТК из-за несоответствия работника занимаемой должности
или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, препятствующей продолжению данной работы, суды должны иметь в виду, что расторжение трудового договора по мотиву отсутствия специального образования, если оно согласно законодательству не является обязательным условием при заключении трудового договора, недопустимо. Выводы аттестационной комиссии об отсутствии у работника необходимых деловых качеств подлежат оценке в совокупности с другими доказательствами по делу. При этом суд должен проверить, соблюдены ли нанимателем соответствующие положения о порядке проведения аттестации.

Пример 2

Решением суда работница восстановлена на прежнем месте работы в должности инженера. В процессе рассмотрения дела суд установил, что недостатки в работе, допускаемые истицей, напрямую связаны с ненадлежащим выполнением возложенных на нее обязанностей. Работница систематически не исполняла свои должностные обязанности без уважительных причин. По этому поводу к работнице применялись меры дисциплинарного взыскания. Однако наниматель произвел увольнение работницы не по п. 4 ст. 42 ТК, а по п. 3 ст. 42 ТК.

Но чаще наниматели не увольняют работника, а предлагают ему в качестве альтернативы добровольно перейти на нижестоящую должность. Следует заметить, что если работник не согласен с переводом, то его сначала нужно уволить, а потом предложить должность ниже прежней. Можно говорить, что формально в этом случае понижения в
должности не было.

Результаты аттестации работник может оспорить в суде

Работник может обжаловать в суде как результат аттестации, так и саму процедуру аттестации в целом. Если суд признает, что аттестация проведена с нарушениями прав и интересов работника и требований законодательства, то работника восстановят на работе.

Может ли работник отказаться от прохождения аттестации?

Отказ работника от прохождения аттестации наниматель может расценить как дисциплинарный проступок, поскольку исходя из норм ст. 197 ТК дисциплинарным проступком признается виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей, за который устанавливается дисциплинарная ответственность (ст. 198–199 ТК). А аттестация, как говорилось в начале статьи, предназначена в первую очередь для проверки деловых качеств определенных категорий работников (руководителей, специалистов и др.) и в целях постоянного повышения их деловой квалификации.

Аттестация проводится в присутствии аттестуемого работника. В аттестации должен участвовать руководитель структурного подразделения (иное должностное лицо), ответственный за представление работника (часть первая п. 15 Типового положения об аттестации). Это могут быть непосредственный руководитель аттестуемого работника, вышестоящий руководитель, иное лицо, обладающее сведениями о профессионально-деловых и личностных качествах работника, результатах его работы.

В случае неявки работника на заседание аттестационной комиссии по уважительной причине (например, в связи с временной нетрудоспособностью, командировкой) его аттестация проводится в дополнительные дни, предусмотренные графиком.

Если работник не явился на аттестацию без уважительной причины или отказывается от аттестации, то его аттестация проводится в сроки, определяемые руководителем организации (руководителем вышестоящего государственного органа (организации)) (часть вторая п. 15 Типового положения об аттестации).

Отметка о неявке работника для прохождения аттестации вносится в протокол заседания аттестационной комиссии. На основании протокола или информации, полученной от членов аттестационной комиссии, руководитель организации после выяснения причин неявки работника принимает решение о сроках проведения аттестации.
Аттестационная комиссия заслушивает руководителя структурного подразделения или иное должностное лицо, ответственное за представление работника, подлежащего аттестации (абз. 3 п. 14 Типового положения об аттестации).

ЭТО ВАЖНО! Рассматривать аттестацию работника как основание или способ понизить работника в должности нельзя, поскольку такой вариант не регламентирован трудовым законодательством.

Сокращение штата или численности работников

Ошибочно полагать, что это правильный способ понизить работника в должности. Например, работник занимает должность начальника отдела продаж, а наниматель решает, что платить этому сотруднику можно меньше. Работника предупреждают за 2 месяца о сокращении штата. При проведении мероприятий по сокращению
численности или штата работников организации наниматель обязан предложить работнику другую имеющуюся работу (вакантную должность) (часть первая ст. 43 ТК).

Поэтому работнику предлагается должность менеджера по продажам, а должность начальника сокращается. Однако если после сокращения должности у работника комплекс прав и круг обязанностей остались прежними, а изменилось только наименование должности, то работник может оспорить в суде законность сокращения его должности и перевод на нижестоящую должность.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector